Leadership e fiducia sono molto legate tra di loro.
Un leader deve guadagnarsi la fiducia dagli altri per essere seguito.
Non so se ha mai sentito parabola delle due case del Vangelo di Matteo o Luca. Essa racconta:
la casa sulla roccia
“… un uomo avveduto che ha costruito la sua casa sopra la roccia. La pioggia è caduta, sono venuti i torrenti, i venti hanno soffiato e hanno investito quella casa; ma essa non è caduta, perché era fondata sulla roccia.”
la casa sulla sabbia
“… un uomo stolto che ha costruito la sua casa sulla sabbia. La pioggia è caduta, sono venuti i torrenti, i venti hanno soffiato e hanno fatto impeto contro quella casa, ed essa è caduta e la sua rovina è stata grande.”
Anche se le parole di Gesù si riferiscono al valori su cui un uomo può scegliere di basare la propria vita, esse sono efficaci per tanti altri aspetti della vita e anche per la leadership!
Ti starai chiedendo come?
Ricorda che Gesù è stato un grande leader e, posso pensare che, J. Maxwell, che è un pastore, si sia ispirato molto anche agli insegnamenti di Gesù per affermare che la leadership deve avere delle fondamenta solide, altrimenti al primo vento crolla tutto.
Quali sono tali fondamenta?
John Maxwell ne parla nella La Legge delle Basi Solide:
la fiducia è il fondamento della leadership.
Approfondiamo il legame tra leadership e fiducia.
Leadership e fiducia: un legame indissolubile
La Legge della Basi Solide riguarda l’avere la fiducia dagli altri come fondamento essenziale della leadership.
Leadership e fiducia vanno di pari passo.
Troppe persone sono state deluse dai loro leader, perché troppo spesso sono state sfruttate da leader egoisti: ciò è particolarmente vero per i politici ed alcuni fantomatici leader di sette religiose.
Leadership e fiducia sono un binomio imprescindibile: la fiducia è l’elemento più importante nella leadership.
Se non non dai fiducia, non hai nulla da offrire.
Maxwell afferma che costruiamo fiducia dando continuamente l’esempio di competenza, relazione e carattere e dovremmo trattare la fiducia come il nostro bene più prezioso.
In che modo i leader guadagnano rispetto e fiducia?
Prendendo decisioni sagge, ammettendo i loro errori e mettendo ciò che è meglio per i loro collaboratori, seguaci e l’organizzazione, al di sopra dei propri obiettivi ed interessi personali.
Per tenere insieme leadership e la fiducia, devi mostrare queste qualità:
Le persone perdonano gli errori occasionali basati sulla competenza, soprattutto se vedono che stai crescendo come leader.
Le persone, inoltre sono disposte a concederti un periodo di grazia per relazionarti con loro.
Fai attenzione!
Le persone non ti permettono falsi passi nel carattere!
Qualsiasi cosa può cambiare intorno a te, anche la tu a strategia, ma il carattere deve rimanere costante, perché esso comunica:
- coerenza – le persone si aspettano da te sempre quello in cui hanno creduto, quando hanno deciso di seguirti;
- potenziale – il tuo e quello conseguente che potrai sviluppare negli altri;
- rispetto – le persone ti rispettano se prendi le decisioni giuste, ammetti gli errori e metti i loro interessi davanti ai tuoi.
Se il leader ha un carattere forte, le persone credono in lui ed hanno fiducia nella sua abilità di accrescere il loro potenziale e di tutta l’organizzazione.
Suggerimenti pratici per attuare la Legge delle Basi Solide
Puoi riuscire a guadagnare e mantenere la fiducia dei tuoi seguaci, con sette suggerimenti, sapendo che essi si aspettano:
- di vedere che tu ti impegni per loro;
- di sentirsi in relazione con te;
- di dar un contributo a quello che fai e alla tua causa;
- di vedere che tu possa scusarti ed ammettere gli errori;
- di scoprire le tue convinzioni e valori;
- di riconoscere la tua consistenza ed integrità;
- di percepire il tuo coraggio.
Lavora su queste cose e otterrai la loro fiducia!
Non violare la Legge delle Basi Solide, perché rischi di compromettere seriamente la tua leadership.
La fiducia è il suo fondamento!
Nessun leader può rompere la fiducia con il suo seguito e aspettarsi di continuare a influenzarlo, perchè come già sappiamo, la leadership è influenza, niente di più.
Alla prossima.
L’articolo è una mia personale interpretazione delle 21 Leggi fondamentali del Leader di John Maxwell, che ti consiglio di leggere.
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Qualcosa è andata storta.
Franz
Ottenere la fiducia dalle altre persone è una cosa veramente impegnativa, anche perchè se ogni passo avanti ti da un punto, un passo indietro te ne toglie dieci.
Ho visto molte persone forti di carattere, che all’inizio sono viste come leader e seguite dagli, ma poi diventano odiose e malviste. Cosa gli viene a mancare?
Pasquale
Gli viene a mancare l’umiltà.
Avere carattere non significa essere arroganti o prepotenti, ma significa essere rispettosi delle persone anche se si rimane coerenti e fermi sulle proprie idee e valori.
Chi ha carattere riesce ad influenzare gli altri convincendo, senza manipolare, ma soprattutto senza incutere timore o prevaricando.
L’ottenere le cose con il ricatto o la prepotenza, prima o poi farà pagare un conto salato in termini di reputazione.
Ciao.