Scopri Le 5 Competenze Emotive Di Un Leader Risonante

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Scopri le 5 competenze emotive di un leader risonante
Scopri le 5 competenze emotive di un leader risonante

Sommario
Quali sono le competenze emotive che rendono una persona un leader risonante?

In un articolo precedente, ti ho parlato di leadershi prisonanteAMP, facendoti conoscere un’altra angolatura da cui guardare le caratteristiche di un leader.

Sto parlando del punto di vista dell’ Intelligenza Emotiva (IE), concezione diffusa da D. Goleman, che identifica la figura del leader risonante.

Se sei un leader risonante entri in sintonia con i tuoi collaboratori e, facendo vibrare le corde giuste, susciti il loro interesse:

in poche parole, riesci a portare emotivamente sulla stessa lunghezza d’onda le persone che ti seguono (la risonanza).

Come già detto, potresti anche essere un leader dissonante!

La tua abilità di leader nel gestire le tue emozioni e quelle degli altri, creando risonanza, dipende dalle tue competenze di IE.

Secondo Goleman ci sono 5 competenze EI: autoconsapevolezza, gestione di sé, motivazione, abilità sociali ed empatia.

Queste competenze sono fondamentali per essere un leader di successo e sono state dimostrate attraverso comportamenti di leadership.

Scopri allora cosa in quali competenze emotive eccelle un leader risonante!

Le Competenze Emotive Personali

Pensa ai migliori leader che puoi: cosa li rende così bravi come persona?

  • I leader sono fiduciosi, onesti, diretti, coerenti (consapevolezza di sé)
  • I leader sono chiari, risoluti, diretti, intuitivi (autoregolazione)
  • I leader guidano con l’esempio, ispirando, senza paura delle cose difficili, focalizzati e guidati (motivazione)

Chiaramente questi tratti vanno ben oltre il Quoziente Intellettivo e le conoscenze.

I migliori leader mostrano questi tratti attraverso le loro parole e azioni, dimostrando la loro intelligenza emotiva.

Scopriamo allora i tratti principali personali di un leader risonante.

E’ consapevole di sé e del proprio stato emotivo

  • Comprende e valuta le proprie emozioni
  • Percepisce la natura dell’impatto che hanno su di sé e sugli altri
  • E’ consapevole dei propri limiti e punti di forza
  • Esprime un livello adeguato di fiducia in sé stesso che gli permette di emergere dal gruppo

Sa gestire sé stesso e gli altri in modo integro

  • Vive secondo i valori in cui crede
  • Non nasconde agli altri la natura delle proprie convinzioni, sentimenti ed azioni
  • E’ motivato intrinsecamente (dall’interno di sé)
  • Sa essere ottimista fissando obiettivi ambiziosi ma raggiungibili
  • Sa apprendere dagli altri e sa insegnare agli altri

Le Competenze Emotive Sociali

Pensa ai migliori leader che puoi: cosa li rende così bravi verso gli altri?

  • I leader sono bravi comunicatori, disponibili e ascoltano gli altri (abilità sociali)
  • I leader sono empatici, influenti (empatia)

Esaminiamo ora i tratti principali sociali di un leader risonante.

Sa essere empatico

  • E’ capace di percepire le emozioni degli altri
  • Sa ascoltare il punto di vista degli altri e le loro preoccupazioni

Suscita ispirazione e genera influenza

  • Suscita interesse e ispirazione
  • Sa guidare e motivare gli altri con ideali eccellenti
  • Riesce a  sviluppare le potenzialità dei collaboratori
  • Scopre il talento anche dove gli altri non hanno scorto niente

E’ un agente di cambiamento

  • Mette in discussione lo status quo
  • Sa difendere i cambiamenti di fronte alle persone contrarie
  • Guida e motiva gli altri con ideali eccellenti
  • Gestisce bene i conflitti
  • Sa lavorare in gruppo ed esserne il riferimento

Conclusioni

Una leadership di successo consiste nell’essere efficaci in tre modi: guidare se stessi, guidare gli altri e guidare l’organizzazione.

Le competenze di IE non sono innate, ma possono essere apprese.

Ah, dimenticavo!

Studi dimostrano che un leader raggiunge un ottimo livello di competenza solo in quattro/cinque competenze, quindi hai ottime speranze per poter migliorare sensibilmente.

Per sviluppare le tue capacità di leadership, non devi essere un robot e spegnere le tue emozioni, ma piuttosto concentrarti sulle abilità interpersonali e intrapersonali.

Essere un leader efficace riguarda abilità tecniche, pensiero strategico e conoscenza. Essere un grande leader richiede anche intelligenza emotiva.

In un prossimo articolo ti svelerò gli stili di leadership che creano risonanza.

Nel frattempo, solo se veramente credi che la leva delle emozioni possa essere  fondamentale per una leadership efficace, leggi:

Diventare un leader risonante (Versione italiana)

Becoming a Resonant Leader (Versione Inglese)

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