L’influenza del leader è la misura della sua leadership
La vera leadership non può essere concessa o assegnata per nomina: essa è misurata attraverso l'influenza del leader. Senza di essa non si puo essere leader.
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Come non ricordare un meta-leader come lui?
Qualche settimana nel Tutorial n° 5, il blog ha parlato di meta-leadership come approccio del leader fuori dai contesti organizzativi ed oltre essi. Si è descritto il meta-leader, come colui che: non …
La micro-leadership e lo stile del leader: 4 caratteristiche
La micro-leadership riguarda lo stile di leader che ciascuno dovrebbe adottare nelle relazioni più dirette con i collaboratori.
Le abilità di leader: 3 consigli per espanderle al massimo
Hai mai valutato la tua abilità di leader? Cioè la tua abilità nel guidare gli altri? Farlo è fondamentale, in quanto, più bassa è l’abilità di guidare di un individuo, …
La macro-leadership: le 4 principali caratteristiche
La macro-leadership si riferisce alla leadership dentro l'organizzazione, cioè influenzata da posizioni di autorità. Essa investe tutto l'operato, la visione e gli obiettivi dell'organizzazione.
Ho scoperto che la leadership in Italia si può capire dal gioco del pallone.
Sabato scorso dopo aver pranzato, ho guardato Dribbling, lo storico programma di Rai 2 che anticipa i temi calcistici della domenica. Mi ha molto colpito, il primo servizio che anche …
La meta-leadership: le 6 principali caratteristiche
La meta-leadership va oltre il classico concetto di organizzazione e non è facilitata da una posizione di autorità o potere conferito.
Miglioramento: il fattore n°4 per una leadership efficace
Il miglioramento personale e il miglioramento degli altri è fattore importante per una leadership efficace e duratura.
Ispirazione: il fattore n°3 per una leadership efficace
La capacità di ispirazione del leader è il terzo fattore importante per una leadership efficace.
Le 3 differenti prospettive sulla leadership
Esistono tre differenti prospettive sulla leadership, che vanno tutte gestite dal leader qualunque sia la sua posizione e il suo ruolo.