Discernimento del leader: l’importanza in 4 buone ragioni

Sommario

Una delle qualità fondamentale per la leadership efficace è il discernimento del leader.

Quante volte ti sei bloccato/a di fronte a una scelta difficile, con molte opzioni? Non sei riuscito/a in poco tempo ad avere il giusto discernimento per scegliere la strada migliore da seguire?

A tutti capitano momenti in cui ci si trova a scegliere tra una serie di opzioni tutte buone.

Si ha così una paralisi del processo di analisi, con la sensazione di trovarsi bloccati in una carreggiata, avanti e indietro tra le diverse scelte possibili.

È qui che deve entrare in gioco il discernimento del leader. Questa è la capacità di arrivare alla radice del problema, fondandosi sia sull’intuito sia sul pensiero razionale.

Letteralmente, è l’atto di separare, di discriminare, di decidere o di distinguere tra due opzioni. Comprendere e valutare in modo chiaro quale sia la scelta giusta da fare evita grandi errori.

Il discernimento è un’altra delle qualità indispensabili per un leader che desidera essere veramente efficace.

Come il talento musicale, il discernimento può essere innato. Tuttavia, a differenza del dono della perfetta intonazione, esso può essere praticato, migliorato e sviluppato nel tempo.

Ci sono stati leader eccellenti che non avevano il dono del discernimento nel valutare le persone, ma hanno compensato con altre qualità, come un’eccellente competenza, un forte carattere, un alto impegno, un grande coraggio e una grande capacità di comunicazione.

Se desideri essere una persona efficace, devi poggiarti su una spiccata capacità di discernere. Tieni sempre a mente che può essere facilmente indebolita dagli abbagli dei tuoi successi recenti.

Il discernimento del leader è fondamentale per le tue valutazioni decisive nella vita e nel lavoro.

Scopriamo il perché!

L’importanza del discernimento: 4 buone ragioni

Una buona capacità di discernere ti può aiutare in molte cose. Vediamo le quattro più importanti.

Il discernimento del leader aiuta ad arrivare alla radice del problema

Un leader di un gruppo o organizzazione affronta ogni giorno la complessità. Spesso non riesce a raccogliere tutte le informazioni sufficienti per avere un quadro completo di una situazione o di un problema. Deve fidarsi del suo discernimento per dare la giusta interpretazione e prendere decisioni adeguate.

Se l’ideale sarebbe avere un quadro generale, attraverso il dono del discernimento puoi intuitivamente riempire gli spazi vuoti di un quadro parziale, arrivando alla vera radice del problema.

Il discernimento del leader migliora la soluzione del problema

Se riesci a vedere o capire la radice di un problema, puoi risolverlo. Ciò richiede una forte intuizione o il dono del discernimento.

Per sfruttare al meglio tale dono, lavora sui tuoi punti di forza. Quanto più sei vicino a essi, tanto più forte sarà la tua intuizione e capacità di trovare soluzioni.

Il discernimento del leader valuta le opzioni che hanno il massimo impatto

Il discernimento non si basa solo sull’intuizione o solo sulla ragione. Non devi mai ignorare una sensazione viscerale, ma da sola non è sufficiente. Una buona capacità di discernere crea un ponte tra le tue sensazioni e la tua ragione per trovare la soluzione migliore per te e per gli altri.

Il discernimento del leader moltiplica le tue opportunità

Le persone che non hanno discernimento poche volte si trovano nel posto giusto al momento giusto. I grandi leader, anche se sembrano fortunati, in realtà creano le loro opportunità grazie al discernimento e alla competenza.

Consigli per migliorare il discernimento

Se vuoi migliorare il tuo discernimento, segui i seguenti consigli.

Riconosci che il tuo discernimento non è come dovrebbe essere

Il primo passo per aumentare il tuo discernimento è riconoscere che è necessario migliorare in questa qualità.

Non puoi avere il meglio di qualcosa finché non ti rendi conto che il cambiamento e il miglioramento sono necessari.

Questo è sempre il primo passo da fare, ma spesso è più difficile di quanto si pensi. Molte persone non riescono mai a fare questo primo passo.

Valuta sempre i tuoi risultati

Ogni volta che agisci, fermati a valutare i risultati ottenuti e rifletti sulle decisioni prese.

Sono stati saggi? Potevi fare di meglio?

Discutine con altri interessati e impara dai feedback quali modifiche apportare immediatamente o come migliorare la prossima volta che ti troverai in circostanze simili.

Analizza i successi passati

Pensa a problemi che hai risolto brillantemente in passato. Qual è stata la radice del problema in ognuno di essi? Cosa ti ha permesso di avere successo?

Se riesci a definire il cuore del problema in poche parole, potrai farlo anche per i casi futuri.

Presta attenzione al tuo valore

Ricorda i momenti in cui la tua intuizione ti ha guidato verso le scelte migliori. Analizza cosa avevano in comune tali esperienze e trova un modello per interpretare meglio la tua capacità intuitiva.

Accresci la tua saggezza

La saggezza e il discernimento sono strettamente correlati. Entrambi riguardano l’applicazione pratica della tua conoscenza ed esperienza per prendere decisioni giuste.

Per migliorare il tuo discernimento, costruisci la tua conoscenza ed esperienza nelle aree in cui operi, anche cercando il supporto di altri che ti hanno preceduto.

Puoi rafforzare la tua saggezza imparando dalle lezioni degli altri.

Dimmi allora, cosa ti ha aiutato a fare scelte più sagge?

Condividilo nei commenti, affinché tutti possano imparare dalla tua preziosa esperienza.

L’articolo è una mia personale interpretazione delle 21 Qualità Indispensabili del Leader di John Maxwell, che ti consiglio di leggere.