Dal Capo Tribù Al Leader Di Oggi

Un modo innovativo, ma non troppo, di vedere un gruppo o un’organizzazione di persone è quello di paragonare un gruppo a una tribù e una organizzazione ad una rete di tribù.

In realtà se ci pensi bene la società, così come la conosciamo, è scaturita nei secoli proprio dalla tribù primitive, forme iniziali di gruppi organizzati con un leader che li guidava.

Ricordi le 12 tribù del popolo di Israele nominate nella Bibbia, o le tribù di indios americani che formavano gli Apache, i Mohicani, i Cheyenne, i Sioux, o ancora le tribù dei popoli africani.

Ancora oggi le troviamo nei posti più dispersi ed incontaminati del mondo, oppure in popoli meno evoluti dove tante tribù di diverse etnie collegate in rete attraverso i loro capi provano a formare una unica identità di popolo.

Continuando nel suggerirti qualche lettura formativa sulla leadership, ti suggerisco un ottimo libro di D. Logan, J.King , H. Fischer-Wright , dal titolo “La leadership tribale“.

“La leadership tribale” presenta un piano di azione chiaro per una nuova realtà nella gestione di organizzazioni, per la carriera e la vita.

È testo innovativo per chi vuole diventare vero leader di piccoli o grandi gruppi ed è anche uno strumento fondamentale per i coach degli aspiranti leader.

Oltre al libro “La leadership tribale“, di cui ti sto per parlare, ti consiglio di dare un’occhiata anche alla pagina delle “Risorse”.

La leadership tribale

Come già detto, ogni gruppo, ogni azienda, ogni organizzazione, è una tribù o, se più ampia, una rete di tribù: gruppi formati da un numero di persone compreso tra venti e centocinquanta, in cui tutti si conoscono tra loro.

Un rigoroso studio di otto anni condotto su decine di organizzazioni e su decine di migliaia persone porta ad un denominatore comune: il successo di un’azienda dipende dalle sue tribù: la forza delle sue tribù è determinata dalla cultura tribale e una florida cultura aziendale può essere costruita da un leader tribale efficiente.

Nel libro La leadership tribale” vengono individuate i 5 stadi in cui si può articolare la cultura tribale, di conseguenza quella delle organizzazioni: da quelle distruttive, passando per quelle egocentriche, fino ad arrivare a quelle che fanno la storia, così come elencato in tabella.

Raccontando i segreti che hanno condotto le tribù ai livelli più alti (come nel caso del team della Apple che ha progettato l’iPod), e disseminando il libro di suggerimenti e trucchi, i tre autori mostrano:

• come lavorare sulle tribù delle proprie aziende per massimizzare la produttività e i profitti;
• come portare le culture da sufficienti ad eccellenti;
• come trovare nuovi modi per riuscire dove altri hanno fallito.

Come ben sai, un articolo è insufficiente per descrivere un libro.

Allora non perderti la lettura del libro “La leadership tribale“.

Alla prossima recensione!