Il leader equo: 10 regole base per una leadership efficace

Tante sono le abilità che deve padroneggiare un leader efficace, ma l’equità nella leadership è un’abilità che spesso viene dimenticata.

Essere un leader equo è una cosa molto difficile. Diceva Victor Hugo che:

“Essere buoni è facile, ciò che è difficile è essere giusti.”

Quando si tratta di leadership, un leader equo non ha solo la capacità di giudicare le persone con equità, ma anche le situazioni in cui si trova (leadership situazionale) per poter scegliere le azioni giuste.

Un leader equo con le persone è quello che viene amato e ricordato. Un leader equo con le situazioni è portato a fare la scelta giusta al momento giusto adattandosi alla situazione contingente.

Se vuoi diventare un leader più efficace, quindi, concentrarti sull’equità è un buon punto di partenza.

Se pensi che una tale focalizzazione sia più facile a dirsi che a farsi, hai ragione. Ma se pensi che non valga la pena di svilupparla e migliorarla, allora probabilmente dovresti cercare una carriera in politica, in cui apparentemente il clientelismo prevale sempre sull’equità.

Equità significa trattare le persone e le situazioni in modo coerente, imparziale e obiettivo.

I leader che hanno un forte senso di correttezza nei rapporti con i collaboratori tendono a tirare fuori il meglio in termini di iniziativa, innovazione e produttività.

I collaboratori che ritengono che il leader sul posto di lavoro pratichi un trattamento equo in modo coerente, tenderanno a offrire in cambio la loro lealtà e dedizione.

Purtroppo, l’equità è molto spesso una questione di percezione soggettiva.

Puoi provare diligentemente a praticare l’equità, ma tutti tendono a vedere gli eventi attraverso le proprie lenti. Di conseguenza, l’equità potrebbe essere il tratto più difficile da praticare in modo coerente.

Le 10 regole principali alla base di un leader equo

Un leader equo gioca la partita delle leadership basandosi sulle seguenti 10 regole principali.

Crea un ambiente inclusivo

Un leader equo si concentra sulla creazione di un ambiente inclusivo in cui tutte le persone, di qualsiasi estrazione sociale, siano incluse. Non solo, ma a tutti vengono date pari opportunità di apprendimento e di successo. Non si attribuisce tutto il merito del successo né attribuisce gli insuccessi a un singolo individuo. Sa come tenere tutti uniti e celebrare insieme il successo o il fallimento.

Distribuisce equamente le risorse

Un leader equo garantisce un’equa distribuzione delle risorse tra tutti i membri di un’organizzazione. A tal fine, si basa sui dati. In una leadership equa, i gruppi più rumorosi non ottengono la quota maggiore di risorse. Al contrario, i membri senza voce, trascurati, sottovalutati e svantaggiati ottengono la loro parte.

Considera l’impatto delle sue decisioni su tutti i membri

Un leader equo non impone decisioni a tutti senza considerare le implicazioni delle loro scelte sui membri svantaggiati della sua organizzazione. Valuta attentamente le proprie decisioni prima di implementarle. Ad esempio, sa che delegare il lavoro da svolgere a casa può turbare la vita privata di qualcuno. Pertanto, fa attenzione a non interferire nella vita privata altrui, pur trovando un modo per gestire il business con successo.

Dà voce a chi non ha voce

Un leader equo dà voce a chi non ha voce valorizzando l’opinione di coloro che sono trascurati in un’organizzazione. Sviluppa politiche e strutture che garantiscono la rappresentanza di tutti. Ad esempio, dà priorità alla valutazione e al feedback costanti da parte di tutti i membri di un’organizzazione. Inoltre, tratta costantemente tutti con rispetto. Si assicura che tutti siano rispettati nell’organizzazione.

Crea pratiche di lavoro eque

Un leader equo crea pratiche di lavoro eque. Ad esempio, un membro del gruppo potrebbe sentirsi a suo agio a lavorare da casa, oppure un altro potrebbe non essere disponibile per un giorno specifico. Sviluppa e adotta soluzioni per tutte queste situazioni. Non esita a offrire ulteriore supporto a chi ne ha bisogno.

Crea una comunicazione efficace

Un leader equo sa che una comunicazione efficace è fondamentale per garantire uguaglianza ed equità sul posto di lavoro. Guida con l’esempio e usa un linguaggio equo. Evita e scoraggia l’uso di un linguaggio discriminatorio sul posto di lavoro.

Pratica e favorisce la trasparenza

Un leader equo condivide le informazioni sui criteri e sul processo che utilizzi per prendere decisioni. Mette tutte le carte in tavola eliminando i dubbi e la sfiducia.

Aumenta il coinvolgimento nel processo decisionale

Per quanto possibile, il leder equo coinvolge le persone che saranno influenzate dalle sue decisioni nel processo decisionale. Le persone che pianificano la battaglia raramente rinunciano a combattere secondo il piano che hanno fatto.

Gioca secondo le regole

Un leader equo stabilisci chiaramente le regole, gioca e si impegna in base ad esse, si assicura che anche gli altri le rispettino.

Non gioca ai preferiti

A nessuno piace il preferito dell’insegnante come quando si andava a scuola. Un leader equo non crea, quindi, dei preferiti: ciò eliminerà una fonte di gelosia.Ricorda che le persone tengono conto di ogni tuo comportamento. Spazzolare tutti con lo stesso trattamento è l’approccio facile per essere equi. Trattare le persone in modo equo ed etico, date le loro circostanze uniche, le aiuterà a vedere che sei un leader giusto e coerente.

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In poche parole, la leadership equa si basa sullo sviluppo di un profondo livello di comunicazione e coinvolgimento con tutti.

Molti direbbero che è essenziale per il successo di qualsiasi organizzazione. Tuttavia, è importante ricordare che i leader equi si creano, non nascono. I leader equi si formano attraverso l’esperienza, lo studio continuo e l’adattamento.

I leader equi producono più leader in un’organizzazione e mantengono un ambiente sano e rispettoso dell’ambiente. Pertanto, sono importanti per la prosperità di qualsiasi organizzazione.

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