Quali sono gli errori del leader più comuni?
Nessuno può evitare gli errori, anzi essi sono quelli che aiutano a crescere.
Sant’ Agostino di Ippona nei suoi sermoni ripeteva spesso la ormai notissima frase
“errare humanum est, perseverare autem diabolicum”, cioè
“commettere errori è umano, ma perseverare è diabolico”.
Si dice spesso che gli errori del leader fatti offrono grandi opportunità di apprendimento; tuttavia, è molto meglio non commettere errori o quanto meno non ripeterli!
Se questo accade, allora la tua leadership potrebbe non produrre i risultati attesi.
È necessario quindi fermarti e prendere nota per ridurre al minimi gli errori durante il tuo cammino da leader.
É stato dimostrato più volte che nello sviluppo della leadership conta molto anche l’esperienza.
Noi impariamo da altri modi più formali (corsi, libri, blog, coaching, ecc.), ma soprattutto dall’esperienza.
Proprio da quelle esperienze che riteniamo le più difficili – “le sfide dello sviluppo” – riusciamo ad imparare le cose migliori.
In un altro articolo ti ho parlato di quello che è l’errore più grande della leadershipAMP e ti ho promesso che avrei parlato di altri errori del leader più comuni.
Eccoci arrivati!
Da qui in poi scoprirai un’altra serie di comuni errori del leader che vengono comunemente commessi.
Gran parte della scrittura sula leadership di oggi si concentra su ciò che i leader dovrebbero fare. Certamente, quel materiale aiuta da un punto di vista teorico e aspirazionale.
Tuttavia, ciò che tormenta davvero i leader su base giornaliera sono gli errori che commettono.
Non inciampano perché sono persone cattive; spesso fanno errori a causa della mancanza di conoscenza, cattive abitudini o troppo stress.
Analizziamo i più comuni.
La leadership può veramente essere per alcuni una incomprensione di ruolo e di stile, e le incomprensioni portano a dolorose cadute.
Ecco le sei più comuni incomprensioni a cui potresti essere soggetto:
Ogni leader, man mano che sale nella scala di comando, va incontro ad una maggiore libertà di controllare il proprio destino, ma è anche soggetto a crescenti pressioni e seduzioni.
Tutto ciò può minacciare l’integrità del leader, facendolo incappare in quello che io chiamo l’errore n° 1 della leadershipAMP, che da solo basta per tutti, ma anche nei tre seguenti:
Di solito il leader assume due atteggiamenti diametralmente opposti verso la propria squadra: troppo distante o troppo coinvolto.
L’ideale sarebbe il giusto equilibrio, evitando così i seguenti estremi:
Fare il leader è un lavoro stressante, poiché hai delle responsabilità sulle persone, inoltre sei soggetto anche alle influenze dell’ambiente in cui operi.
Nel far ciò tu hai bisogno di stabilire delle relazioni non solo con la tua squadra, ma anche con le altre dimensioni della leadership.
Spesse volte, preso dai molteplici impegni, ti può sfuggire quando sia importante gestire le relazioni e quindi essere soggetto ai seguenti errori:
Stai pensando che questi errori sono tanti, ma sicuramente tu ne hai altri in mente!
Se è così, ti va di condividerli nei commenti?
Per approfondire dai una bella letta ai seguenti articoli
>>> Evita di fraintendere il tuo ruolo di leader: i 6 erroriAMP
>>> L’integrità del leader: i 3 errori che la distruggonoAMP
>>> Errori verso il team: i 6 peggiori che fa un leaderAMP
>>> I 5 errori di relazione personale del leaderAMP
Alla prossima.
Grazie per esserti iscritto.
Qualcosa è andata storta.
Iscrivendoti alla newsletter di Sviluppo Leadership, acconsenti a ricevere periodicamente delle e-mail con novità, risorse, consigli e promozioni relative ai temi che tratta questo blog. I tuoi dati non verranno mai condivisi con terze parti e saranno protetti in accordo alla nostra > Privacy Policy <