Sono certo che nessuno seguirebbe spontaneamente un incompetente, almeno che per qualche ragione non sia obbligato.
La competenza, quindi, è una altra qualità essenziale per essere un leader efficace.
Tutti noi ammiriamo persone che mostrano elevati livelli di competenza. Le persone su cui eserciti influenza o che guidi, si aspettano che tu sia un leader competente e ben qualificato per poterti seguire.
La competenza è la capacità di fare bene qualcosa, riferita ad uno standard.
Essa è una combinazione di conoscenze ed abilità. Si può riferire a molte cose, come maturità, esperienza, capacità professionale, capacità di gestire e guidare le persone, saper fare, ecc.
Semplificando, la competenza è la tua capacità di saper dire una cosa, di pianificarla, di insegnarla e di farla, in modo tale che gli altri capiscono che ci sai fare e vogliono seguirti.
Attenzione, perché la competenza da solo non è sufficiente a fare un leader, ma ci vogliono anche altre qualità. Sicuramente la non competenza può annientare un leader, perché ha illimitate opportunità di dimostrarsi inefficace.
Attenzione, perché essere competente non significa neanche che come leader devi saper fare tutto, ma che sai cosa fare e come farlo fare. Un buon leader sa dove sono i punti di forza e di debolezza, riuscendo a capire di quali competenze e persone dovrà circondarsi.
Purtroppo molti leader sono selezionati solo per la loro competenza professionale, mentre invece ci sono altre qualità importarti come il carattereAMP, l’intelligenza emotiva, l’atteggiamento, l’eccellenzaAMP, la visioneAMP, l’influenzaAMP, l’impegnoAMP, la comunicazioneAMP, l’empatia.
Approfondiamo la competenza e vediamo come migliorarla.
Capire se tu stesso o un’altra persona sia competente è molto importante. Ecco allora le caratteristiche principali di una persona che ha competenza in un campo.
Essa è pronta a mettersi in gioco tutti i giorni, non importa quali siano le circostanze che deve affrontare o quanto difficile possa sembrare la partita.
Essa continuamente cerca modi per imparare, crescere e migliorare in quello che fa.
L’eccellenza non è mai un incidente, ma è sempre il risultato di un’intenzione e di uno sforzo sincero. Agire a un elevato livello di eccellenza è sempre una scelta, un atto di volontà.
Essa percorre sempre il miglio in più, provando ad uscire dalla sua zona di confort, perché per essa “abbastanza buono non è mai abbastanza buono”.
Essa, con il suo comportamento, ispira le altre persone a comportarsi allo stesso modo.
Per migliorare la tua competenza, in qualunque settore essa sia, ecco alcuni consigli preziosi.
Se ti senti mentalmente o emotivamente assente in quello che fai, è il momento di impegnarti di nuovo dedicando una adeguata attenzione. Inoltre cerca di scoprire perché sei assente. Forse hai bisogno di nuove sfide? Oppure sei in conflitto con qualcuno? O pensi di essere in un vicolo cieco?
Identifica allora l’origine del problema e fissa un piano per risolverlo.
Se ti senti che la tua competenza si sta appiattendo, esamina di nuovo i tuoi obiettivi. Forse stai puntando troppo basso o stai prendendo le scorciatoie per arrivare troppo in alto?
Riorganizza la tua mente e rivedi il tuo piano di aspettative, adeguandolo alle tue capacità e motivazioni attuali.
Giorno per giorno fai sempre un passo in più, adeguato alle tue capacità e desideri. Non importa quando grande sia il tuo passo, ma è importante farlo. Se solo migliorassi l’1% in più alla settimana, dopo un anno miglioreresti del 50%.
Nessuno continua a migliorare se non ha intenzione di farlo. Fai un ricerca per trovare tre cose che puoi fare per migliorare le tue competenze professionali, umane, personali, sociali e poi dedica del tempo o anche del denaro per farlo.
Se hai altri modi per migliorare la competenza, ti invito a condividerli.
L’articolo è una mia personale interpretazione delle 21 Qualità Indispensabili del Leader di John Maxwell, che ti consiglio di leggere.
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