21 Ottobre 2022
Quando si parla di Leadership 4.0 e di Leadership Agile, il massimo livello di leadership è rivestita dal leader catalizzatore.
Dal punto di vista scientifico, il catalizzatore è un agente chimico che, aggiunto in piccola quantità, accelera una reazione chimica tra due prodotti reagenti trasformandoli in un altro prodotto. Un catalizzatore, quindi, supera le barriere energetiche di attivazione che impediscono il verificarsi di una reazione.
Parlando di leadership, possiamo sostituire la parola “reazione” con la parola “cambiamentoAMP”, verso il quale le barriere possono manifestarsi come resistenza al cambiamento, mancanza di coordinamento, colli di bottiglia procedurali, silos organizzativi o semplicemente apatia.
Un leader catalizzatore è qualcuno che riesce a guidare il cambiamento. Capisce cosa sta succedendo intorno e nel mondo e ci si butta dentro.
Il leader catalizzatore affronta gli ostacoli guardando al quadro generaleAMP, lavorando con la sua squadra per appianare i conflitti e promuovere cambiamenti positivi.
Ogni squadra o organizzazione ha bisogno di catalizzatori, se vuole avere qualche speranza di raggiungere gli obiettivi. Senza di loro, anche una squadra pieni di talenti non può andare al livello più alto. I catalizzatori di cui parliamo sono proprio i leader, capaci di dare il giusto slancio e di imprimere tutti i cambiamenti necessari.
Tra le abilità sociali di un leaderAMP, c’è quindi anche la capacità di saper catalizzare le situazioni e le persone, comprendendo quello che serve per svoltare e come imprimere la scintilla che permette agli altri di agire.
Un leader catalizzatore libera energia in tutto il sistema. Lo fa in quattro modi principali:
Un leader catalizzatore guarda al futuro, ed è disposto a spingere, sapendo che sperimenterà un sacco di resistenze a causa delle nuove idee che sta presentando.
Coloro che diventano leader catalizzatori sono una razza rara. O forse una razza morente. La loro leadership è l’unico modo per continuare ad andare avanti.
Quali sono le caratteristiche di un leader catalizzatore? Diamo un’occhiata alle principali.
Ogni leader deve avere una visioneAMP. Deve intravedere dove andrà l’organizzazione e come ci andrà.
Egli non vede le cose nel modo in cui stanno andando, ma nel modo in cui dovrebbero andare.
Non si può innescare il cambiamento senza avere una grande passioneAMP. Questo leader adora l’organizzazione per cui lavora, trasuda entusiasmo e ama quello che sta facendo.
Egli sa che non si può guidare da soli e ha bisogno che anche altri si responsabilizzino. Questo è uno dei motivi per cui un leader catalizzatore incoraggia gli altri a rimanere aggrappati alla visione.
Ci sono squadre in cui il leader non si preoccupa di nessun altro. È concentrato sul suo progresso. Un leader catalizzatore è diverso. Sa che la sua squadra ha problemi di vita ed è disposto a risolvere questi problemi.
Purtroppo, non tutti i leader hanno la capacità di catalizzare.
Se senti di non essere un catalizzatore, devi assicurarti di avere uno o più catalizzatori nella tua cerchia ristrettaAMP e guidarli in modo tale che il loro talento venga catturato per il bene della tua organizzazione.
Ecco alcuni passaggi chiave per avviarti sul cammino a diventare un vero catalizzatore del cambiamento.
Per prima cosa, guardati allo specchio. Capire in cosa sei bravo e dove puoi crescere è estremamente importante. Poniti domande del tipo: “Che cosa mi appassiona veramente?” e “Come affronto solitamente le grandi sfide?”
Diventa reale e scopri dove puoi salire di livello. Abbraccia l’idea di imparare e crescere sempre. Questa mentalità sarà la tua migliore amica in questo viaggio.
Nessuno cambia il mondo da solo. È tempo di costruire la squadra dei tuoi sogni! Connettiti con persone AMPche condividono la tua visione e i tuoi valori. Cerca persone che possano offrire competenze o prospettive diverse.
Questa rete riguarda la creazione di un gruppo che possa sfidarti, supportarti e festeggiare con te. Ricorda, le grandi idee crescono ancora meglio se condivise.
Incoraggia il lavoro di squadra e la collaborazione all’interno della tua rete. Quando tutti si sentiranno interessati al successo del progetto, vedrai la motivazione e la creatività aumentare vertiginosamente.
Celebra punti di vista diversi e incoraggiare discussioni aperte. Questo ambiente collaborativo alimenterà l’innovazione e manterrà tutti coinvolti.
Va bene, è ora di andare e implementare il cambiamento. Ti sei autovalutato, hai lavorato sulla tua rete e hai provato a collaborare con persone che condividono la tua visione.
Ecco una tabella di marcia molto semplice:
Stabilisci obiettivi chiari
Cosa vuoi ottenere esattamente? Rendi i tuoi obiettivi il più chiari e specifici possibile. Ecco perché è molto importante autovalutarsi: sarà il fondamento dei tuoi obiettivi.
Pianifica i tuoi passi: suddividi il tuo grande obiettivo in attività più piccole e gestibili. Rendilo SMART (Specifico, Misurabile, Realizzabile, Rilevante e Limitato nel tempo).
Agisci
Una volta pianificati i passaggi, immergiti e inizia ad affrontare tali attività. Ricorda, ogni grande viaggio inizia con un singolo passo.
Controlla i tuoi progressi: tieni d’occhio come stanno andando le cose. Ti stai avvicinando al tuo obiettivo? Va bene modificare il tuo piano man mano che impari di più.
Festeggia e rifletti
Ogni passo avanti è una vittoria. Prenditi del tempo per celebrare i tuoi progressi e pensare a ciò che hai imparato.
Questa è una tabella di marcia molto semplice. E potresti pensare: “Non è troppo semplice?”
Ma ricorda che:
un leader catalizzatore è qualcuno che non sogna solo di migliorare le cose; lo fa davvero!
E la chiave per “farlo” davvero è scomporre i tuoi grandi sogni in semplici passaggi.
Il mondo è in continua evoluzione, e dovresti farlo anche tu.
Rimani aperto a nuove idee e modi diversi di fare le cose. Se qualcosa non funziona, non aver paura di provare un nuovo approccio. Imparare da ciò che non è andato come previsto è importante quanto celebrare ciò che è andato come previsto.
La tua capacità di condividere la tua visione e di unire gli altri alla tua causa è cruciale.
Lavora sulle tue capacità di narrazione per far risuonare il tuo messaggio. Che sia attraverso la conversazione, la scrittura o i social media, trova modi efficaci per condividere il tuo viaggio e ispirare gli altri a partecipare.
Ricorda, non conta solo quello che dici, ma anche il modo in cui fai sentire le persone.
Nel mezzo di tutta questa azione, non dimenticare di prenderti cura di te stesso.
Essere un catalizzatore del cambiamento può essere esaltante ma anche estenuante. Pratica la consapevolezza e la cura di te stesso per mantenere alta la tua energia e avere una prospettiva chiara.
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In sintesi, diventare un leader catalizzatore richiede la capacità di guidare il cambiamento, di comprendere l’ambiente circostante e di agire di conseguenza. Affrontare gli ostacoli, lavorare in squadra e promuovere cambiamenti positivi sono le chiavi per diventare un vero leader catalizzatore.
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