1 Agosto 2011
La quarta tappa per apprendere la leadership risonante è mettere in pratica il cambiamento.
Quante volte hai promesso a te stesso di fare qualche cambiamento per sentirti diverso da quello che sei?
Magari mai, perché stai bene così!
Allora sei fortunato e puoi anche non leggere l’articolo!
Se invece hai deciso anche un piccolo cambiamento, provando anche a leggere qualche libro o seguire qualche corso per potere apprendere come fare, ti sarai accorto che dopo poco tempo i buoni propositi sono svaniti , la motivazione passata e la sfiducia ritornata.
È il famoso “effetto luna di mieleAMP”, che smorza i buoni propositi.
In verità, se non inizi subito ad esercitare i nuovi propositi, essi si dilegueranno in breve tempo.
Se hai seguito il percorso di apprendimento per essere un leader risonante, che è anche applicabile in ogni ambito della tua vita, hai scoperto che la vera motivazione al cambiamento, si ottiene passando attraverso “5 scoperteAMP”.
Le prime tre scoperte insegnano che :
Sei pronto a padroneggiare la quarta scoperta?
Si, ho usato il termine “padroneggiare” proprio, perché la quarta scoperta ti aiuterà a padroneggiare quelle che diventeranno tue le nuove abitudini, mettendo sotto esperimento gli obiettivi pianificati nella terza scoperta, attraverso l’esercizio e la pratica continua.
Fin dalla più tenera età ogni essere umano sperimenta delle lezioni di vita, o più propriamente di leadership, osservando le persone che rivestono dei ruoli guida: i genitori, gli insegnanti, gli allenatori, i sacerdoti, etc.
Tali abitudini e comportamenti ogni persona li metterà in pratica in seguito, quando assumerà i primi ruoli di guida tra gli amici, tra i gruppi studenteschi, nelle squadre sportive o nelle associazioni di cui farà parte.
Questo è successo anche a te!
Hai subito un apprendimento implicito quasi silenzioso, che però è stato casuale.
Questo apprendimento ti ha portato ad imitare dei comportamenti che possono prendere a modello persone che hanno fatto colpo di te in particolari situazioni o tentativi di leadership.
Fin qui nulla di male, se attraverso le prime tre scoperte sei riuscito a prendere consapevolezza dei punti di forza, per poterli indirizzare al meglio, oppure colmare le lacune potenziando altre competenze emotive.
In caso contrario, sei in balia di modelli affittati da altri che hanno determinato il tuo stile, ma che potrebbero essere solo parzialmente in risonanza con le tue aspirazioni e situazioni!
L’unico modo per riprogrammare il tuo stile è quello di ripetere, stavolta in modo cosciente, l’apprendimento silenzioso che ha determinato le vecchie abitudini, attraverso la ripetizione continua di nuove abitudini, fino a che esse non diventano automatiche.
La quarta scoperta, allora, richiede la riconfigurazione del tuo cervello in modo da praticare continuamente i nuovi comportamenti, fino alla padronanza di essi.
Tutto ciò può essere fatto solo se prima elimini in modo consapevole le cattive abitudini, e poi pratichi le abitudini migliori, provando il nuovo comportamento ad ogni occasione fino a quando esso non diventa automatico.
Migliorare una competenza di intelligenza AMPemotivaAMP richiede mesi, perché sono coinvolti i centri emozionali del cervello.
Più spesso una sequenza comportamentale viene ripetuta, più forte diventano i circuiti cerebrali sottostanti: è come se tu dessi una nuova struttura al tuo cervello.
Come un musicista professionista o un atleta, devi continuamente praticare e praticare fino a che il comportamento desiderato diventa automatico.
Una potente tecnica, che è possibile utilizzare, è la ripetizione mentale.
Immagina te stesso nel ripetere più volte il comportamento di cui vuoi acquisire padronanza: questa visualizzazione, combinata con l’utilizzo del comportamento il più spesso possibile, attiverà i collegamenti neurali necessari affinché un cambiamento genuino si verifichi.
Come già visto, nonostante il modello sia chiamato apprendimento auto-diretto, non puoi realizzarlo in solitudine, poiché per realizzare cambiamenti duraturi hai bisogno anche dell’aiuto degli altri, attraverso relazioni di sostegno e fiducia.
Vai allora alla quinta scoperta!AMP
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>>Se sei vuoi approfondire, scegli le risorse sulla Leadership Risonante nella versione italiana oppure nella versione inglese<<
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