Leader Battistrada: Il 1°stile Di Leadership Dissonante

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Leader Battistrada: il 1° stile di leadership dissonante
Leader Battistrada: il 1° stile di leadership dissonante
4 Novembre 2011 Intelligenza Emotiva, Stili

Sommario
Il primo stile di leadership dissonante, cioè che crea una dissonanza emotiva con la squadra, è lo stile di Leader Battistrada.

In alcuni articoli precedenti abbiamo parlato dei 4 stili corretti per essere un leader risonante:

Se non ti sei riconosciuto in nessuno di questi quattro stili allora potresti essere sulla cattiva strada !

Se, invece, ti riconosci nello stile di cui parleremo in questo articolo, devi assolutamente rivedere qualcosa nel tuo modo di guidare gli altri, perché invece di creare risonanza emotivaAMP, stai creando dissonanza emotiva e minando la tua leadership.

Approfondiamo ora questo stile di leadership.

Il leader battistrada

La leadership battistrada è un modo efficace per guidare i collaboratori  e aiutare il team a superare scadenze impegnative.

Il modo di incoraggiare un leader di Pacesetting è: “Fai come sto facendo io“. Questo stile enfatizza il raggiungimento costante di risultati tempestivi e di alta qualità.

Questo leader tiene alla perfezione estrema e si aspetta anche che i suoi colllaboratori facciano altrettanto.

Il leader battistrada possiede un’enorme motivazione intrinseca e la usa per guidare un cambiamento attorno alle persone.

Poiché tale leader è automotivato, potrebbe non essere necessariamente ricettivo agli impedimenti sulla strada, che non ritiene abbastanza degni attenzione.

Potrebbe annullare le ferie o gli impegni personali, per dare priorità al completamento del lavoro.

Il leader battistrada, spesso, tende a concentrarsi unicamente sulla prestazione, apparendo indifferente verso le persone di cui si serve per raggiungere gli obiettivi.

Di solito è il primo a percorrere alcune strade nuove.

Quali sono le caratteristiche più importanti del leader battistrada?

Crea risonanza stabilendo e ottenendo obiettivi stimolanti ed entusiasmanti

  • propone elevati standard di prestazioni;
  • porta a livelli eccellenti i collaboratori;
  • è un punto di riferimento tecnico per il proprio lavoro e vuole essere il più bravo del gruppo.

Può impattare sul clima della squadra in modo negativo

  • ciò succede perché tale stile, nella maggior parte dei casi, viene usato in modo maldestro e nell’ambiente sbagliato;
  • i collaboratori di fronte a richieste continue di prestazioni elevate possono sentirsi schiacciati dalle stesse;
  • il morale della squadra ne può risentire in caso di pressioni molto elevate.

Quando è opportuno adottare lo stile battistrada?

Quando viene usato con parsimonia ed è associato allo stile visionarioAMP per trasmettere entusiasmo e allo stile affiliativoAMP per creare coesione nel gruppo.

Provo a darti qualche consiglio per evitare di usare male tale stile.

Consigli per applicare bene lo stile battistrada

Se vuoi usare, quando è opportuno, lo stile battistrada, ci sono alcuni accorgimenti che devi adottare per evitare di cadere nelle trappole più comuni:

  • sviluppa bene la consapevolezza di te stesso, per potere discernere le volte in cui fallisci;
  • sviluppa bene l’empatia, altrimenti rischi di concentrarti talmente troppo sugli obiettivi e tralasciare i bisogni dei tuoi collaboratori;
  • sviluppa le tue capacità comunicative, dando i feedback opportuni ai tuoi collaboratori.

Usa con cautela tale stile solo per ottenere obiettivi che richiedono una pressione sui collaboratori limitata nel tempo!

Comunque sia, lo stile battistrada può rivelarsi efficace per ottenere dei risultati eccellenti da un gruppo motivato e con alte competenze!

C’è un altro stile di leader che può impattare in modo ancora più disastroso dello stile battistrada, ma te ne parlerò nel prossimo articolo sullo stile di leader autoritario.AMP

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>>Se sei veramente interessato ad approfondire, scegli le risorse sulla Leadership Risonante nella versione italiana oppure nella versione inglese<<

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